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产教融合,慧科做对了什么?

教育综合
摩登2
苟瑜
2019-12-01 · 22:10
[ 摩登2导读 ] 打样板、产业范、重运营、打通产业链
慧科集团,慧科集团,职业教育,产教融合 图片来自“特定授权”

回顾2019的教育行业,职业教育应该是为数不多花团锦簇的赛道。在赛道中的玩家,慧科必须有姓名。

完成D轮融资,历轮融资总额已超过15亿元人民币,是中国高等教育领域唯一估值超过10亿美元的独角兽企业。

在分析这家产教融合教育独角兽之前,笔者想先来解释一下什么叫做校企合作?

放到教育行业,校企合作顾名思义,即学校和企业在教学过程建立的一种合作模式。

校企合作的意义在于,由于技术发展和社会发展之间存在着客观的结构性冲突,遵循“颠覆性定律“——技术在以指数变化,而社会、经济和教育体系只能以增量变化。

当新技术带来新变化应用席卷社会时,传统教育体系想要快速跟上,保证相关人才的供应,单纯依靠自身开始逐渐变得困难,引进经验丰富,实践性、落地性更强的企业参与其中成为一种较优的解决方案。

但目前校企合作企业端存在合作单维度不可持续、校企资源配置结构不均衡、教师资源、案例资源及数据资源难以共享、校企合作资源建设前期投入巨大、企业难以直接满足遵循高教规律的学科体系和教学研发及运营需求等问题。

所以,校企合作模式不仅是课程、内容、和招生的合作,而应是从供应链端改造整个专业。

“改造校企合作供应链“正是慧科从2010年起,逐步并一直在做的事情。

今年11月25日,慧科集团正式推出面向高校的职业教育品牌“慧科职教”,并揭幕全新的慧科职教品牌logo。

这意味着,慧科集团从B端到C端的服务链已全部打通,慧科职教与慧科旗下开课吧,以及后厂理工学院共同形成的一条以大学为起点的新职业教育全产业链愈加清晰。

校企合作开启慧科起点

如果概述慧科校企合作的成功经验,笔者认为可以用以下三个词:打样板、产业范、重运营。

在企业成立初期,慧科业务只定位于研究生阶段的专业共建,将前沿科技和教育进行融合,合作高校选择北航、天津交大、厦门大学等少量985/211典型高校。

根据慧科曾在媒体上的公开数据发布,2013年,慧科共建专业的第一批学生毕业的平均薪资是其他普通专业毕业生的两倍,起码在学校和学生端,校企合作初见成效。

通过3年,慧科完成了“打样板”的战略,抓住了先发优势和效果验证,给后续下沉至本科、高职等阶段奠定了学界基础和认知。

托起“样板”工程并能顺利下沉的根基是什么?产业范可能是绕不开的一个名词。

新工科是慧科最重要的板块之一,涉及专业包括云计算、交互设计、大数据、互联网营销、物联网等,专业相对而言技术壁垒较高,市场发展更快。

产业背景的老师更能引领和前瞻作用,从教师资源上,慧科的师资体系和人员均以产业为导向,面对企业的需求调整师资结构。

但仅调整自有师资无法满足更广泛的教学场景,慧科学以致用通过“慧科云”来降低高校在建设新的专业过程当中的计算支撑条件的建设门槛,赋能老师群体。

通过慧科云平台实现资源的规模化、教学流程模块化,把技术用在课堂教学环节,结合作业资源,评价工具,实现针对学生的个性化教学的解决方案,让教师用现代的工具解决传统复杂工程,并提升教师的“双师性”。

培养学生实践能力,弥合从业鸿沟是校企合作对学生而言最实际的帮助,所以这不是仅仅课堂教学环节的“轻省活儿”,营造足够的项目制和参与感,课后的运营应该做重。

所以我们看到,慧科线上的训练营资源直接植入到选修课中,为学生带来新体验;线下的企业训练营在这一年时间进行了一百场,覆盖了六千左右的学生,产生出一千多个作品,涉及到医疗、农业、文化等36个方向,慧科希望可以融合产业要求,以提升学生综合能力为目标,通过实例分析、实境训练、实战检验的“三实”模式,激发学生自主学习动力,培养学生解决行业实际问题的能力,掌握产业实际的工具和工作方式,同时,让企业以高质量的方式参与深度教学。

企业的另一个深度教学合作体现在,校企合作项目通常还能接收到来自合作企业的真实项目,包括阿里、百度、优必选以及华为,让学生们在“学中做、做中学”,拥有切实的工作体验,帮助学生实现所学专业与就业岗位的对接。

打通产业链,职前职中齐发力

2013年搭载在校教育热潮,“开课吧”正式上线,慧科高等教育业务开始涉猎针对C端的线上教育模块。

新技术撬动战略性新兴产业发展,同时,新技术与传统产业结合,催生出新的业态,随之而来的产业结构调整和巨大人才缺口倒逼职业教育的人才培养模式转型升级,不仅针对于学习阶段,职前和职中也变得愈发重要。

经过三次转型,开课吧在2018年确定新的定位,展开面向2.2亿泛互联网从业者的职业教育。

从2018年下半年起,开课吧飞速狂奔。根据慧科对外披露的数据,单月营收已突破5000万元,扛起了慧科应收的半壁江山。同时,开课吧还孵化成立了主要面向互联网及泛互联网资深从业者的“后厂理工学院”,完成从联合大牛培养小牛,到联合牛企培养大牛的双层级覆盖。

所以慧科的成功秘笈,还得加上一条:打通产业链。

从课程内容来看,开课吧目前主要提供Web前端、Java、Python、大数据、人工智能、产品、设计等体系化在线课程,从课程形式来看,包括公开课、微课、小课、大课、厂课等多种课程形态,课程设计覆盖职场小白到职场骨干。

被问到开课吧跑出成绩背后的原因,慧科集团共同创始人、CEO岳喜伟表示,“深扎产业,在B端校企合作的积累是做大的护城河。”

但在笔者看来,开课吧高速发展的背后也离不开社会发展的大势,在产业飞速变革,知识寿命不断缩短的今天,每一个人都需要终身成长的能力,终身学习的时代似乎已经到来。从大学生到初入职场,再进阶为职场精英的整个职业成长路径中,每一个环节都离不开教育的辅助。

从慧科身上反映出的似乎是职业教育从政策热到产业变革奇点的转变,当产业升级进入关键阶段,人才培养的周期相对滞后,摆在个人、家庭、企业面前的都是拥抱职业教育和终身教育的选项。

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